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江西贛州加強稀土開發利用項目實施的監督管理
為更好地推進開發利用綜合試點工作，近日，出臺措施，進一步加強項目實施工作的監督管理。
加強組織領導
圍繞稀土遠景評價項目、稀土綜合利用項目、稀土山地質環境治理及特大型地質災害防治項目，落實項目實施監督及技術支撐工作，進一步明確項目所在地（縣、市、區）人民政府、項目實施主體單位、項目實施監督組、贛州稀土礦業有限公司、項目技術支撐專家組的職責分工。
加強項目管理
圍繞項目預決算、資金資產、采購與外協工作提出了具體要求。調整項目預算應按照有關規定報批，年度項目任務完成后，項目實施主體單位應按照有關規定編制項目決算報告并經項目實施工作領導小組辦公室審查通過。項目實施單位應建立專項財務臺帳，保證專款專用。對項目實施過程中的輔助性工作內容，需委托外單位承擔的，必須項目實施工作領導小組辦公室批準。
加強項目監督
實行每月調度、季度檢查、年終考核的項目管理方式，要求項目實施單位根據年度試點工作總體目標任務，制定項目時序進度安排，確定時段工作任務，每月將工作進展情況、存在問題以及下一步工作打算書面向項目實施工作領導小組辦公室報告，領導小組辦公室原則上每個月召開一次調度會，確保工程進度。同時要求加強項目公示，主動接受社會和群眾監督，強化施工監督，落實技術指導，嚴格驗收管理、檔案管理，完善制度，明確重大事項報告內容等事項。
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